案例分享 | 出库效率MOMO看

电商服装 · 于MOMO潮流女装

项目背景

于MOMO(YUMOMO)潮流女装品牌成立于2010年,隶属于杭州卓昆电子商务有限公司,其时装善于突破传统,始终力求不断创新融合,汲取东西方潮流文化精髓,将国际流行理念与国人穿搭风格融为一体,并且拓展了女性由内到外,由上至下全物品的覆盖,涵盖生活用品,美妆配饰等,意在打造品质人生、品味生活的理念。

善于突破传统的理念也影响了于MOMO的发展转型,先一步自建私域体系,目前微博粉丝量777万, 淘宝粉丝量953万,每月直播场次5-6场,转化率约在7%-8%。

为什么投入此套系统?

YUMOMO仓库面积约为13000方,其中8600方专门用于存储,分拣,周转以及发货。场地大,分区明确,员工配置自然不能少。

成立初期客单量在每日4000件左右,由全人工操作,虽能应付,但耗费劳力,失误率较多。随着企业的转型,粉丝量暴增,每日客单量也激增,日常人工难以应付活动期间的订单量,且找临时工立马上手比较困难,加之人工成本上升;同时由分拣错误率引发的后期连锁反应也对企业造成不少的损失,多家快递公司同时驻点揽件,时常发生错拿的情况,这之间造成的经济损失,客户流失对企业来说是不容小觑的问题。

有远瞻性的于MOMO当机立断选择北岱科技为其在仓储物流方面提供技术支持,以帮助其解决这些问题。

仓库现场
仓库现场
仓库现场
仓库现场

北岱&于MOMO | 设计亮点

客户的基本需求是希望设计一条打包出库输送线,来替代传统人工分拣,以达到提升出库效率,减少错分率的目的,且保证每小时3500件的分拣效率。此项目亮点在于,YUMOMO提出特别要求,希望能与ERP结合,可以后期追溯到哪位员工打包的哪个包裹,具备视频追溯以及计件功能。

解决方案

北岱科技为于MOMO提供了其所需的解决方案。

复核打包台

设立4人一组的打包台,一人负责核对订单,其余三人负责打包。每个工位上方都装配摄像系统,在订单打包时实时记录,便于后期追溯。

输送线

输送线设立在两组打包台中间,且低于打包台,方便两边的打包人员放置包裹。

因为仓库在三楼,为减轻搬运负担,增加一台大型爬坡机,包裹通过爬坡机直接通过三层窗口,利于通道滑坡,到达一层货车内。

DWS 动态称重系统

分拣系统

通过DWS 动态称重系统反馈的数据执行包裹按快递公司分流,分拣到对应格口。

成果展示

最终,不论硬件设备还是软件对接,都满足了客户的期望,提升出库效率的同时又准确记录员工工作效率,方便后期追溯问责,利于企业员工管理。

此次回访中,徐总大力赞扬了此套系统,感谢北岱科技的配合以及尽职精神。项目落地实施后,YUMOMO实现了"三降",人效降低了,成本降低了,错误率降低了,通过"三降"企业增加了收益,当初投入的设备资金,短短两年已回本日发货量峰值20000件,都轻松应对。

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