一次电商营销活动带来的，不只是更多订单。
它可能带来完全不同的仓库工作量。
新的商品组合会改变拣选逻辑；限时促销会改变波次结构；新的SKU会改变库位和补货；新的包装承诺会改变打包流程。
从网站端看，这些可能只是一些小的商业决策。但在仓库现场，它们会变成新的操作、新的排队点和新的错误风险。
所以，在活动上线前，应该先让仓库验证订单结构的变化：多件订单比例会增加多少？哪些SKU会变成新的高频商品？拣选、合单和打包能否同时承受变化？正常流程满负荷时，异常订单将在哪里等待？
订单变多并不一定是问题。
有时真正的问题是，订单结构变化的速度超过了流程调整的速度。
你的仓库准备好的是更多订单，还是一种不同的订单？